时下,一些地方有的农民把成本核算引入农作物耕种管理,加强对农业生产中的购、种、管、收、卖等各个环节的管理,对影响粮食成本的因素进行控制,以达到增产增收的目的。笔者认为,此举值得推广。
长期以来,许多农民只管埋头耕种,产中、产前不算账,造成了人力、物力和财力的极大浪费,自己却不知道;到秋季收获之后算账时,扣除种子、化肥、农药、浇灌、机耕等方面的费用,已经所剩无几,甚至亏本,严重挫伤了广大农民种田的积极性。在我们加快农业发展、促进农民增收的今天,广大农民必须彻底摆脱“秋后算账”的传统观念,树立“成本核算”的思想,既要增加投入,更要重视产出,实现种田效益的最大化。在选择种植模式上要算效益账,在选择作物品种上要算收支账,在田间管理上要算精细账,在资金投入上要算明白账。
可见,种田人开始重视农业的投入产出,并进行成本核算,可以归纳、总结生产中的经验和教训,避免重蹈失败的覆辙,从而少走弯路,减少生产、经营的成本,增加收益。种田“成本核算”,从一个侧面反映了农民群众对农业生产新技术的自觉追求。有关部门要因势利导,特别是农村基层干部,要认真遵循市场农业、效益农业的规律,带领农民跑田间、跑市场,学科技、抓信息,变行政干预为市场引导,变催收催种为协调服务,竭尽全力提高农民素质,真心实意地帮助他们搞好成本核算,让他们尝到加强管理的甜头,使农民群众的科学生产意识不断得到强化,促进农业生产水平迈上新台阶。